關於時間成本

#女生的風險管理學 計算的層面,最容易被人忽視的,是時間成本。能夠掌控時間,基本上就能掌握命運。「等待最佳時機」是拖延症患者的口頭禪,除了是害怕衝動做決定、害怕後悔,更多時候其實是我們習慣性地拒絕讓大腦在當下立即認真運算、冷靜思考;所謂最佳時機,往往正是當下。The timing is now.



在研究拖延決策的成因、風險及解決辦法之前,讓我們得學會分辨哪些事情的時間成本最高。方法是首先將每件事情發生的機會率,及解決問題所需的時間點岀(圖二),ABCD,你的決策次序會是什麼?


往下開估 。 。 。

必然發生而又難於解決的問題(D),就是時間成本最高的,必須及早準備,不容遲疑;其次則是發生機率高的事情。


決策的次序:D >> C >> A >> B


D)凡是必然發生又難搞事情,無論將會發生的kick off day屬遠或近,都必須優先安排;近至大學選科、第一份工作的行業,遠至60歲退休計劃,都同樣屬於時間成本最高的項目。我們最容易逃避像退休計劃這種長遠的規劃,但拖延處理帶來的影響同樣災難性。


C)很大機會發生但容易處理的事情也應該提前處理,由於應對方式不耗時,及早安排有助我們將事情逐項從to do list上剔除,減輕潛在心理壓力。例如報名進修、發展業餘興趣、甚至減肥計劃等等,往往只差踏出第一步就能夠順利進行。


A)需要較長時間/心力處理但實際上發生機率不高的麻煩,我們應該從根源阻截,主力去避免意外發生;同時花時間預先了解,萬一事情發生可以尋求協助的對象。例如面對嚴重疾病,我們應該在平日裡注意健康,提前安排危疾保險,記錄身邊有醫護知識的朋友等,預先將解決問題的成本攤分。


B)發生機會不高又不難處理的,就直接來考考急才吧,也不必放一直記掛在心裡製造拖延的罪惡感,直接留待某天有空閒、心情好,或殺到埋身的時候一次過K.O.!畢竟,臨場反應也是需要透過經驗訓練出來的。

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